Кадровая политика
Мало подобрать нужных людей.
Их еще нужно развить и организовать.
Силу и мощь нашей Компании составляют люди, люди которые предоставляют качественный сервис, оказывая профессиональные логистические услуги. Мы нацелены на то, чтобы наши сотрудники постоянно совершенствовали свое мастерство. Высокие корпоративные стандарты качества закреплены в методиках обучения, развития сотрудников, положениях о наставничестве. Наш опыт работы в реальном российском бизнесе дает нам преимущество и гибкость в выборе используемых методов обучения, оценки и управления кадровым резервом.
При построении своей работы с сотрудниками и создании комфортных
условий труда мы используем все существующие кадровые технологии:
- разработка алгоритмов анализа основных HR-показателей, исходя из особенностей Компании (приход, уход, текучесть, численность и т.п.) по собственным методикам;
- исследование статистики и динамики HR-показателей;
- создание органичной для нас системы предупреждения конфликтов;
- грейдирование должностей;
- кадровое планирование;
- регулярное исследование рынка труда (мониторинг);
- нормирование труда;
- проведение оценки условий труда, посредством аттестации рабочих мест, в рамках системы управления охраны труда.
Для нас не существует невыполнимых задач в логистике!
